如果你认为一种直截了当的方式更好一些，那就把员工叫进你的办公室，然后迅速进入话题。请他坐下，放松一点，然后对他说：“你也知道，我们正在考核你的工作，我也曾经和你讨论过，所有的一切都写下来了。我们已考虑过了，很遗憾，这种工作关系只能到此结束，你最后的工作期限是3月21日，你的薪水发到……”
3．解雇的操作——小心谨慎
一旦你向员工发出解雇通知，而且向他们支付了有关费用之后，你还可以向员工提供一些别的帮助，这是你在解雇时，与他们面谈中最重要的部分。你不妨试用一下以下办法：
(1)员工主动提出辞职
当你要解雇某一员工时，可以想法给他提供一个下台的机会。虽然最终的结果都是结束你们之间的工作关系，但这种解除关系由你说出来和由员工自己说出来，给员工的感觉截然不同。如果你让员工提出辞职，可以帮助他们保全面子和自尊。
(2)确定通报内容
当你决定要解雇某一员工时，一定要向公司其他员工有个交代。如何将终止聘用之事公之于众，你应征求员工的同意。一个保留面子的通告，对任何级别的雇员来说都是有帮助的。你可以这么说：“我们有必要谈谈，你觉得怎样公布这一事情比较合适。”当某个高层员工被终止聘用时，公司可以安排专门的会议，说明这个人要辞职的原因，如个人的兴趣，或者去某一更加适合于他的地方，等等。这就提供了另外一个使被解雇的员工保留自尊的办法。